2012年國(guó)內(nèi)壓力變送器市場(chǎng)的全體產(chǎn)量將有能夠到達(dá)60~70萬(wàn)臺(tái)。這無(wú)疑擴(kuò)大了市場(chǎng)對(duì)壓力變送器的需求。但與此還，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)劇烈，市場(chǎng)價(jià)錢下行趨向仍未逆轉(zhuǎn)，價(jià)錢戰(zhàn)或?qū)Π五髲�，洗牌或也已�?shì)無(wú)可免。
而從壓力變送器市場(chǎng)計(jì)謀層面看，也顯顯露經(jīng)過(guò)設(shè)置準(zhǔn)入門檻來(lái)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)開展的意圖。在日前舉辦的全國(guó)變送器寒博覽會(huì)上，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)張少春透露表現(xiàn)，將對(duì)壓力變送器組件、變送器等要害設(shè)備的供給商和產(chǎn)物功能設(shè)定較高的門檻前提，指導(dǎo)企業(yè)加速技能提高，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)整合。
在仕樂(lè)克自控副總司理?xiàng)钭雍磥?lái)，經(jīng)由一段工夫的大浪淘沙之后，每個(gè)行業(yè)都邑有一個(gè)由亂而治的進(jìn)程，變送器行業(yè)也不破例。
“最終的后果，我感覺會(huì)有六家企業(yè)據(jù)有60%~70%的份額，其他能夠還稀有十家的非主流供給企業(yè)。在這種狀況下，產(chǎn)物的性價(jià)比就十分主要。”楊子涵透露表現(xiàn)。
他還以為，假如將來(lái)變送器的一些功用、特征可以知足客戶的特性化需求，無(wú)疑將有助于進(jìn)步其性價(jià)比，并可在必然水平上防止價(jià)錢戰(zhàn)。
從市場(chǎng)反應(yīng)的信息來(lái)看，走差別化競(jìng)爭(zhēng)之路曾經(jīng)成為不少壓力變送器企業(yè)進(jìn)步性價(jià)比的不貳法寶。在近日召開的上海壓力變送器展上，包羅西安仕樂(lè)克自控等企業(yè)，均推出了各自針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)物，對(duì)并網(wǎng)發(fā)電的無(wú)功賠償、防逆流等推出了專門的處理方案。
